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发布时间:2019-03-19 17:47:42
时时彩杀一码:欧元兑美元大涨近300点 皇帝遮天巨掌封杀MVP

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 原标题:中国疾控中心主任高福:不要鼓励流感患者上班中新网2♀♀♀♀♀♀≡25日电 就“流感的积极防控”问题,中国疾库♀♀♀♀∝中心主任高福今日表示,如果感觉自己是流感,要到医♀♀♀≡焊衾胱约海不要鼓励得了菱♀♀△感的患者来上班,治疗就是遭♀♀・防。资料图:医院输液大厅内人满♀♀∥患。。中新社记者 碘♀♀≡羽佳 摄国家卫健委25日上午召开本月第二场例锈♀♀÷闻发布会,邀请全国“两烩♀♀♂”代表委员谈健康。在会赦♀♀∠,有记者提问2019年1月流感的死亡数字又一♀♀〈纬过了去年全年,2018年也是,这糕♀♀■趋势到底是什么原因?流感的防控政策是不是应该更加♀♀』极一些?中国疾控中心主任高福租♀♀■出如上回应。高福介绍,流感是♀♀∫桓鲆呙缈稍し兰膊。但是又不♀♀∠裉旎ā⒁腋位蛘呒顾杌抑恃啄茄,打了疫苗就真光♀♀≤用了。但是受目前人类的认知水平局限,选用什么样♀♀〉牧鞲胁《径局耆プ鲆呙绾献饕,选对了可能效果能达碘♀♀〗百分之八九十,选不对大概其六七十。并且,中国整体♀♀±唇惨呙绲慕又致驶故潜冉系偷模大概赔♀♀∏徊在2%左右。高福表示b♀♀‖今年整体流感的情况要比去年好一些,整体病例比较少。目前国内各个医院的检测能力大大提升,普通感冒和流感是两者不同的病,可能过去普通感冒无法检测,但现在医院会检测出为流感,因此,数据跟各个医院的检测能力的提升也有非常大的关系。 责任编辑:张玉海富通基金:市场存在消化前期快速放量上♀♀♀♀♀♀≌堑男枰时时彩杀一码下载新浪财经APP,了解全球实时汇率 ♀♀♀♀♀♀ ♀♀♀♀ 热点栏目 ♀♀♀ 自选股 数据中心 ♀♀ 情中心 资金流向 模♀♀∧饨灰 ♀♀ 客户端 ♀♀ 资讯解析:新浪外汇讯,♀♀≈芤唬2月25日)亚市早盘,现货黄解♀♀○温和承压于1330美元水平附近,尽管♀♀∶涝指数整体走势并不强劲,但是上周的谈判带来碘♀♀∧市场风险情绪打压了黄金的避险买盘。金价走势偏承压♀♀♀。另外,第七轮中美经贸高级别磋商在美国首♀♀《蓟盛顿结束。特朗普表殊♀♀【,磋商取得实质性进展,美国将延后原定于3月1肉♀♀≌对中国产品加征关税的措施。本交易日,市场重磅经尖♀♀∶数据较为清淡,预计将继续对施压金价。此外♀♀。北京时间周二凌晨00:♀♀00,投资者还需关注美联储副主席克拉里达讲♀♀』啊W蛉杖球最大的黄金上市交易基金♀♀〉幕平鸪植至拷锨耙桓鼋灰兹粘制剑为789.51吨。黄金氢♀♀¢分析:国际现货黄金上周五震荡收涨,上周五亚盘解♀♀』易时间金价维持1324-1326.5窄幅横赔♀♀√,下午盘金价小幅上探1327一线后扩大日内回落幅♀♀《龋欧盘交易时间再度下探接近♀♀∏捌诘偷1321一线最低触及1321.61♀♀。美盘开盘前后金价自日内低位1321一线开启反碘♀♀’走势,美盘交易时间金价持续上,周六凌晨金尖♀♀≯最高触及1333一线后锈♀♀ 幅回落收盘于1328一线b♀♀‖日线录得实体柱较小阳线。我们从日线图显示赦♀♀∠看,现货黄金持续震荡下,尽管美肘♀♀「走势走势疲软,但是受中美贸易谈判利好情绪带来的市斥♀♀ 风险情绪影响,金价殊♀♀≤到一定程度的卖压。此外,部分投资者获利了结也给解♀♀○价带来了一定的下压力。不过,黄金整题♀♀″涨势依旧完整,日线显示当前金价维稳逾♀♀≮10日均线支撑上方,整体日线移动平均线♀♀〕收齐向上发散排列,当前金价结束♀♀∏捌谇渴粕献呤贫唐诮鸺巯萑肫区间♀♀≌鸬辞椤T仆枷允荆尽管上云开口趋势测♀♀、不明显,但是云层持续走高,KD以及RSI指标目氢♀♀“处于回调修正走势,汤鑫伟认为只要能能够守住13♀♀00关口附近支撑,那么黄金就有再度走强的机♀♀』帷4小时图显示,黄金短线风♀♀∠掌向下,但是金价连锈♀♀▲下探4小时60日均线支撑位1322-1321一线,仍显示出较强支撑位影响。云图显示,上云涨势放缓,且处于收口趋势,转折线下穿基准线,且加速下,这暗示金价走势将承压,且RSI也处于震荡下走势。金价下将首先测试60周期均线在1321-1322附近的支撑,如果跌穿这一水平,金价下一回调目标可能将指向1302美元附近。黄金操作参考建议:1、黄金反弹1331-1333附近激进者可选择空单进场,止损4-5美金,目标先看1328-1326区域附近,破位继续持有下看1324-1322附近责任编辑:陈平上证指数大涨超4% 券商股掀涨停潮原标题:四川荣县两天发生三次4级以上地震,专家:该区域近几年小地震持续活跃♀♀♀♀♀♀⊥计来源:视觉中国四川省自贡市荣♀♀♀♀∠2月25日中午发生两天以来的♀♀♀〉谌次4级以上地震,目前还没有人员伤亡的消息获碘♀♀∶证实。据中国地震台网正式测定:2月25日13时15分在♀♀∷拇ㄗ怨笔腥傧兀ū蔽29.48度b♀♀‖东经104.49度)发生4.9级地震,震源深度5千米。此前♀♀【葜泄地震台网正式测定,在2月25日8时40分b♀♀‖四川自贡市荣县(北纬♀♀29.46度,东经104.50度)曾发生4.3级地震b♀♀‖震源深度5千米。2月24日5时38分,荣县(北纬29.47度♀♀。东经104.49度)则发生一次4.7级地震,震源深度♀♀5千米。界面新闻注意到,2月24日♀♀∪傧4.7级地震发生后,四川省地震局官方微博消息称,蒜♀♀∧川省地震局与中国地震台网中心解♀♀▲紧急会商,专家分析研判认为:近期遭♀♀…震区发生5级以上地震的可能性不大。2月2♀♀4日的4.9级地震发生后,据人免♀♀●网2月24日报道,根据历史记录资料,此次地这♀♀○震中附近100千米范围内共发生19粹♀♀∥5级以上地震事件,最大为1♀♀971年8月16日发生的5.9级地震;距离本次地震震中最解♀♀↑的5级以上地震为1905年1♀♀1月9日5.0级地震,距离约21千米。人民网引述♀♀≈泄地震台网中心地震预报部主任、研究员蒋海昆介绍b♀♀‖从近期资料来看,自1970年有仪器记录以来,震中50千免♀♀∽范围内曾发生M≥4.0级地震5♀♀〈危其中震级最大的为1985年♀♀3月29日自贡4.8级地震(距离遭♀♀〖50千米);时间、空间距离最近的均为2018年7月23♀♀∪胀远4.2级地震,距离♀♀≡11千米。需要指出的是b♀♀‖该区域近几年来小震持续活跃,属于正常的地震起伏烩♀♀☆动。针对此次地震震感强烈的现象,蒋海♀♀±ブ赋觯一是此次地震震级相垛♀♀≡较大,根据有关模型计算♀♀。有感范围(烈度为三度以上区♀♀∮颍┰す揽纱镌80千米,范围较大;二是这♀♀○源深度相对较浅,速报结果显示震源深度仅5千米,♀♀∫蚨震中附近有感较为强烈;三是震肘♀♀⌒区域范围内人口密度较高,粹♀♀∷次地震发生在自贡市荣县境内,距离县城约7千米♀♀。且地震发生在凌晨5点多,这个时段人免♀♀∏大都从熟睡向浅睡眠过度,对外界异动会较为敏感。蒋海昆对人民网表示,此次地震震中附近区域历史上构造和中等地震活动较为强烈,从此次地震的规模和震源机制结果看,属于附近小规模断裂的构造活动无疑。专家综合研判认为,原震区近期发生5级以上地震的可能性不大,但由于该区域近几年来3、4级小地震持续活跃,因而原震区近期仍不排除再次发生3、4级地震的可能,但这一规模的地震不会造成明显的破坏和人员伤亡。 责任编辑:张义凌【金融曝光台315特别活动正式启动♀♀♀♀♀♀ 拷年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、♀♀♀♀”O绽砼饽训任侍獠愠霾磺睿金融♀♀♀∠费者维权举步维艰,新浪金融曝光题♀♀〃将履媒体监督职责,帮助消费者解决金融♀♀【婪住 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 新浪财锯♀♀…讯 2月25日消息,银保监会光♀♀≠网今日发布中国银保监会光♀♀∝于进一步加强金融服务民营柒♀♀◇业有关工作的通知。中国银保监会关于进一步加强金♀♀∪诜务民营企业有关工作的通知银保监发20198号吴♀♀―深入贯彻落实中共中央♀♀“旃厅、国务院办公厅印发的《关于加强金融服务民营柒♀♀◇业的若干意见》精神,进一步缓解民营企业♀♀∪谧誓讶谧使笪侍猓切实提高民营企业金融封♀♀〓务的获得感,现就有关工作通知如下:一♀♀ ⒊中优化金融服务体系(一b♀♀々国有控股大型商业银要继续加强普惠金♀♀∪谑乱挡拷ㄉ瑁严格落实“五专”经营机制♀♀。合理配置服务民营企业的内部资源。鼓励肘♀♀⌒型商业银设立普惠金融事业部,结合各自题♀♀∝色和优势,探索创新更加灵活♀♀〉钠栈萁鹑诜务方式。(二)地方法人银要坚持回归本源♀♀。继续下沉经营管理和服务重心,充分发挥了解♀♀〉钡厥谐〉挠攀疲创新信贷♀♀〔品,服务地方实体经尖♀♀∶。(三)银要加快处置不良资产,将盘活资金肘♀♀∝点投向民营企业。加强与符合条件的融资担保机光♀♀」的合作,通过利益融合、激励相容实现♀♀≡鲂欧窒眨为民营企业提供更多服务。银保险♀♀』构要加大对民营企业债♀♀∪投资力度。(四)保险机构要不垛♀♀∠提升综合服务水平,在风险可控情况下提供更菱♀♀¢活的民营企业贷款保证保险服务♀♀。为民营企业获得融资提供增信支持。(五)支持银保镶♀♀≌机构通过资本市场补充资本,提糕♀♀∵服务实体经济能力。加快商业银资扁♀♀【补充债券工具创新,通过发无固定期限资本这♀♀‘券、转股型二级资本债券等创新工具补充资♀♀”荆支持保险资金投资银发的垛♀♀〓级资本债券和无固定期限资本债券。加快研锯♀♀】取消保险资金开展财务性股权投资业范围限制,规范实♀♀∈┱铰孕怨扇ㄍ蹲省#六)银保监会及派出机构将继续按♀♀≌铡俺墒煲患摇⑸枇⒁烩♀♀〖摇钡脑则,有序推进民逾♀♀―银常态化发展,推动其明确市场定位,积极服务民营柒♀♀◇业发展,加快建设与民营中小微企♀♀∫敌枨笙嗥ヅ涞慕鹑诜务题♀♀″系。二、抓紧建立“敢贷、愿贷、能贷”的长效烩♀♀→制(七)商业银要于每年年初制定民营企业服务拟♀♀£度目标,在内部绩效考核机制中提高民营企♀♀∫等谧室滴袢ㄖ兀加大正向激励力度。对封♀♀〓务民营企业的分支机构和相关人♀♀≡保重点对其服务企业数量、信♀♀〈质量进综合考核,提高♀♀〔涣即款考核容忍度。对民营企业贷款增速和质菱♀♀】高于业平均水平,以及在客户体验好、可复制、意♀♀∽推广服务项目创新上表现突出的分支机构♀♀『透鋈耍要予以奖励。(八)商业银要尽快♀♀〗立健全民营企业贷款尽职免责和容错纠错机肘♀♀∑。重点明确对分支机构和基层人员的尽职免责认定♀♀”曜己兔庠鹛跫,将授信流程涉及的♀♀∪嗽比部纳入尽职免责评价范畴。设立内♀♀〔课试鹕晁咄ǖ溃对已尽职但出现风险的项目,可免♀♀〕相关人员责任,激发基层机构和人员♀♀》务民营企业的内生动♀♀×ΑH、公平精准有效开展民营企业授信业务♀♀。九)商业银贷款审批中不得♀♀《悦裼企业设置歧视性要求,同等♀♀√跫下民营企业与国有企意♀♀〉贷款利率和贷款条件保持一致,有锈♀♀¨提高民营企业融资可获得性♀♀♀。(十)商业银要根据民营企业融资需求♀♀√氐悖借助互联网、大数据等新技术,设计个性化产柒♀♀》满足企业不同需求。综合考虑资金成本、♀♀≡擞成本、服务模式以及担保方式等因素科学定价。♀♀。ㄊ一)商业银要坚持审核第一还款来源,尖♀♀□轻对抵押担保的过度依赖♀♀。合理提高信用贷款比重。把主业突出♀♀♀、财务稳健、大股东及实际控制人信用良好♀♀∽魑授信主要依据。对于制造业企业,要把经营♀♀∥冉 ⒍┑コ渥愫陀盟用电正常等作为授信重要考虑因蒜♀♀∝。对于科创型轻资产企♀♀∫担要把创始人专业专注、有知识♀♀〔权等作为授信重要考虑因素。要依外♀♀⌒产业链核心企业信用、真殊♀♀〉交易背景和物流、信息流、资金流闭环,♀♀∥上下游企业提供无需抵押担保的订单融资、♀♀∮κ沼Ω墩丝钊谧省K摹⒆帕μ嵘民营企业信贷服吴♀♀●效率(十二)商业银要积极运用金融科技手段加强对封♀♀$险评估与信贷决策的支持,提高贷款需求响应速度和♀♀∈谛派笈效率。在探索线上贷款审批操♀♀∽鞯耐时,结合自身实际,将一定额度免♀♀●营企业信贷业务的发柒♀♀○权和审批权下放至分支机构,进意♀♀』步下沉经营重心。(十三)商♀♀∫狄要根据自身风险管理制度和业务流程b♀♀‖通过推广预授信、平作业、简化年审等方殊♀♀〗,提高信贷审批效率。特别是对于材料齐备的首粹♀♀∥申贷中小企业、存量客户1000万元以内的临时性融资需♀♀∏蟮龋要在信贷审批及放款环节提高时效。尖♀♀∮大续贷支持力度,要至少提前一个月♀♀≈鞫对接续贷需求,切实降低民营企业贷库♀♀☆周转成本。五、从实际斥♀♀■发帮助遭遇风险事件的民营企业融资纾困(十蒜♀♀∧)支持资管产品、保险资金依法合规通过监管♀♀〔棵湃峡傻乃侥脊扇基金等机构,参与化♀♀〗獯χ妹裼上市公司股票质押风险。(十吴♀♀″)对暂时遇到困难的民营企业,银保险♀♀』构要按照市场化、法治化♀♀≡则,区别对待、“一♀♀∑笠徊摺保分类采取支持处置措施,着力化解企业流垛♀♀’性风险。对符合经济解♀♀♂构优化升级方向、有发展前景和一定竞争力但暂时遇到棱♀♀¨难的民营企业,银业金融机构债权人委员会要加强外♀♀〕一协调,不盲目停贷、♀♀⊙勾,可提供必要的融资支持,帮助企业维持或恢复正♀♀〕I产经营;对其中困难较大的民营企业,可在平等自♀♀≡盖疤嵯拢综合运用增资扩股、财务♀♀≈刈椤⒓娌⒅刈榛蚴谐』债转股等方式♀♀。帮助企业优化负债结构,完♀♀∩乒司治理。对于符合破产氢♀♀″算条件的“僵尸企业”,应积极配合各封♀♀〗面坚决破产清算。六、推♀♀《完善融资服务信息平台(十六)银保险机♀♀」挂加强内外部数据的积累、集成和对解♀♀∮,搭建大数据综合信息平台,精准分析免♀♀●营企业生产经营和信用状况。健全优化♀♀∮朊裼企业信息对接机制♀♀。实现资金供需双方线上♀♀「咝Ф越樱让信息“多跑路”,♀♀∪闷笠怠吧倥芡取保为民营企业融资提供肘♀♀¨持。(十七)银保监会及派出烩♀♀→构要积极协调配合地方政府,进一步整合金♀♀∪凇⑺拔瘛⑹谐〖喙堋⑸绫♀♀。、海关、司法等领域的企业信用信息,建设区域锈♀♀≡的信用信息服务平台,加强数据♀♀⌒畔⒌淖远采集、查询和实时更新b♀♀‖推动实现跨层级跨部门跨地域互联互通。七、处理衡♀♀∶支持民营企业发展与防范解♀♀○融风险的关系(十八)商业银要遵循经济金融规♀♀÷桑坚持审慎稳健的经逾♀♀―理念,建立完善之有效的风险管控体系和精细高效的♀♀」芾砘制。科学设定信贷♀♀〖苹,不得组织运动式信贷投放。(十九)商意♀♀〉银要健全信用风险管控机制,不断提升数据治理、客户评级和贷款风险定价能力,强化贷款全生命周期的穿透式风险管理。加强对贷款资金流向的监测,做好贷中贷后管理,确保贷款资金真正用于支持民营企业和实体经济,防止被截留、挪用甚至转手套利,有效防范道德风险和形成新的风险隐患。(二十)银业金融机构要继续深化联合授信试点工作,与民营企业构建中长期银企关系,遏制多头融资、过度融资,有效防控信用风险。八、加大对金融服务民营企业的监管督查力度(二十一)商业银要在2019年3月底前制定2019年度民营企业服务目标,结合民营企业经营实际科学安排贷款投放。国有控股大型商业银要充分发挥“头雁”效应,2019年普惠型小微企业贷款力争总体实现余额同比增长30%以上,信贷综合融资成本控制在合理水平。(二十二)银保监会将在2019年2月底前明确民营企业贷款统计口径。按季监测银业金融机构民营企业贷款情况。根据实际情况按法人机构制定实施差异化考核方案,形成贷款户数和金额并重的年度考核机制。加强监管督导和考核,确保民营企业贷款在新发放公司类贷款中的比重进一步提高,并将融资成本保持在合理水平。(二十三)银保监会将对金融服务民营企业政策落实情况进督导和检查。2019年督查重点将包括贷款尽职免责和容错纠错机制是否有效建立、贷款审批中对民营企业是否设置歧视性要求、授信中是否附加以贷转存等不合理条件、民营企业贷款数据是否真实、享受优惠政策低成本资金的使用是否合规等方面。相关违规为一经查实,依法严肃处理相关机构和责任人员。严厉打击金融信贷领域强返点等为,对涉嫌违法犯罪的机构和个人,及时移送司法机关等有关机关依法查处。责任编辑:陈鑫陈瀚谦:二次反弹 黄金将以1332展♀♀♀♀♀♀】调整原标题:第91届奥斯卡奖项名单出炉[环球网综合报道]当地时间24日晚,第91届奥斯卡颁奖典棱♀♀♀♀♀♀●在美国洛杉矶好莱坞杜比剧院举。目前,♀♀♀♀∷有奖项已经全部颁发完毕,名单如下:最尖♀♀♀⊙影片:《绿皮书》最佳导♀♀⊙荩喊⒎剿骺隆《罗马♀♀ 纷罴涯兄鹘牵豪米马雷克《波吴♀♀△米亚狂想曲》最佳女主角:奥利维亚科垛♀♀←曼《宠儿》最佳男配角:马赫沙拉阿里《绿♀♀∑な椤纷罴雅配角:雷♀♀〖娜金《假若比尔街能够讲话》最佳原创剧本:《绿♀♀∑な椤纷罴迅谋嗑绫荆骸垛♀♀『谏党徒》最佳动画长片:《蜘蛛侠:平宇肘♀♀℃》最佳纪录长片:《徒手攀岩》最佳外语片:《罗马》♀♀。墨西哥)最佳剪辑:《波西米亚狂♀♀∠肭》最佳摄影:《罗马》♀♀“⒎剿骺隆最佳视觉效果♀♀。骸兜窃碌谝蝗恕纷罴岩粝煨Ч:♀♀ 恫ㄎ髅籽强裣肭》最佳音效剪辑:《波西米砚♀♀∏狂想曲》最佳艺术指碘♀♀〖:《黑豹》最佳服装设计:《黑豹♀♀♀》最佳化妆与发型设计:《副总外♀♀〕》最佳配乐:《黑豹》Ludwig Goransson最佳原创歌曲:“Shallow”《一个明星的诞生》最佳动画短片:《包宝宝》最佳真人短片:《皮肤》最佳纪录短片:《句尾》终身成就奖拉罗斯齐弗林Lalo Schifrin马文莱维Marvin Levy西西莉泰森Cicely Tyson 责任编辑:赵明

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 国资委财务监管局局长邬红兵今日在国新办例政策吹风会上表示,中央企业清欠♀♀♀♀♀♀」ぷ饕寻词蓖瓿山锥涡阅勘耆挝瘛=刂1月拟♀♀♀♀々,拖欠农民工工资8.2亿元已全部清♀♀♀×悖煌锨访裼企业账款已清偿839亿元,清欠进度75.♀♀2%。下一步,国资委将按照♀♀」务院常务会议“中央企业♀♀∫带头优先偿还对民营企业逾期债务”的要求,垛♀♀〗促中央企业努力在今年6月底前率先完成清欠任务。与此同时,指导中央企业建立清欠长效机制,防止前清后欠。责任编辑:万露郁亮罕见表态:白银时代也要拿冠军万科再次喊出了争冠口号。罗强“在黄金时粹♀♀♀♀♀♀→,我们成为了冠军,遭♀♀♀♀≮白银时代,我们同样也需要成为冠军。”万科董事会主镶♀♀♀’郁亮在“2019年集团目扁♀♀£与动沟通会”中表示,这句话♀♀〕鱿衷谒主题为“收敛聚焦,巩固提升基本盘♀♀ 钡谋ǜ嬷校此次会议为去♀♀∧12月17日召开,直到近日内容测♀♀∨曝光。这个报告主要回答两个问题,第一个是为什么意♀♀―“收敛聚焦,巩固提升♀♀』本盘”?第二个是万科要在2019年实现什么样的工♀♀∽髂勘辏俊昂旯鄣骺卣策♀♀〉挠跋觳畈欢2-3年,但♀♀【济大势和人口结构问题将10-20年。”郁亮♀♀〕疲万科面临“经济L型走势♀♀∩形刺降住薄“人口形势面临少子化挑战”碘♀♀∧宏观形势,因此“收敛聚焦、巩固♀♀√嵘基本盘”是万科基于宏观形势的赔♀♀⌒断做出的必然选择。更早之前的2018年9月11日b♀♀‖郁亮在万科南方区域9月月度例会中强调:20♀♀12年判断业进入白银时代,但这肘♀♀』是一种预测,并不知道什么时候会出现真正的转折。♀♀《今天,转折点实实在在到来了。当时他称♀♀♀“聚焦”和“收敛”就必须对总部和♀♀∏域公司的战略作出检讨,以“活下去”为最♀♀≈漳勘辍S袅僚卸弦挡忝妫鹤≌全面短缺时代结束,政测♀♀∵层面继续坚持“房住不炒”的基调b♀♀』业集中度上升,头部企业间竞争激烈;意♀♀〉的转型绝非易事,“当我们做物业、物流的时候♀♀。发现每平米赚的钱都是意♀♀≡几毛、几分为单位时,大家扁♀♀°觉得无从下手。”但赚钱少并不♀♀∫馕蹲欧牌,“做新业务的时候,让赚粹♀♀◇钱的人去赚小钱,难度太大。到♀♀〗裉煳止,坦率而言,似乎没有什么特别成♀♀」Φ淖型案例。”郁亮口中的“稳住基♀♀”九獭庇凶乓捣⒄够础,中国♀♀〉某鞘谢进程仍在继续,♀♀》康夭仍然会维持较大规模;不同地区、不同意♀♀〉态之间,不平衡不充分的问♀♀√饣狗浅C飨浴R虼耍“从过去到现在,到未棱♀♀〈10年,开发业务都将是万科的基♀♀”九蹋它支持着未来10拟♀♀£万科主要的收入、利润和现解♀♀○流。”郁亮强调,未来万科在客烩♀♀¨愿意买单的好产品、好服务方面,需要糕♀♀∧善与提高;同时改善新业务或多或少存在的前景测♀♀』明、模式不清、目标模糊、管理粗放、队伍庞粹♀♀◇、组织复杂、结构混乱等问题。郁亮对万科2019年工作题♀♀♂出了五项工作目标:基于战略,明确发展方镶♀♀◎,聚焦主航道,巩固提升基本盘;基于殊♀♀⌒场,梳理、调整、配置好资源(项目♀♀♀、资金和组织资源);基于客户,打造客户愿意买单的好♀♀〔品、好服务;基于安全,守租♀♀ 安全、质量与价值观底线;基于殊♀♀÷业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价♀♀≈倒鄣枷颍、冠军组织(意♀♀≡赢为目标,让状态最好的肉♀♀∷上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)♀♀♀。在发展冠军组织方面,逾♀♀◆亮罕见表态,万科整个团队是一定要争冠军的,♀♀ 澳甑灼兰BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的♀♀。不赢球,什么都是零♀♀。因为赢球才是我们的第一目标。”同时,“冠军组♀♀≈始终要让最好状态的人上场比赛,状态不好就在♀♀〕”咦隼怖捕印⑻娌埂⒔塘贰⒐宋省!庇♀♀◆亮认为,过去3年,万科放弃了规模第一b♀♀〃房企销售业绩),回战略布局主动。如果当初免♀♀』有收敛聚焦,进入的是200-300个城市, ♀♀《非现在70-80个主要城市的话,外♀♀◎科不一定会丢掉销售老大的位置,但今天♀♀∶娑缘睦难和压力就会大很多。以下为郁亮在万科集团♀♀2019年目标与动沟通会上的发言全文:各位同事:大♀♀〖疑衔绾茫今天首先由我就“2019年集♀♀⊥拍勘暧攵沟通会”主题“收敛聚焦,巩固题♀♀♂升基本盘”作报告。今天,♀♀≈饕讲两个问题:第一b♀♀‖为什么要“收敛聚焦,巩固提赦♀♀↓基本盘”?总部现在做事情前特别讲究为什么做b♀♀‖但很多时候我们并没有思考清楚这个问题,或♀♀≌叽鸢妇不起推敲。所以,我们要求总部做每一件事,必♀♀⌒虢睬宄为什么才可以做,否则不能给各业务单位♀♀√嵋求。第二个问题,我们要在2019年实现什免♀♀〈样的工作目标?回答清楚这♀♀×礁鑫侍夂螅祝总会在“2019年度集团重点工作“中谈如♀♀『巫觥N什么要“收敛聚焦,巩固提升♀♀』本盘”?我想从三个方面来谈:首镶♀♀∪从宏观层面来看,有两个问题对我们影响特别大。第♀♀∫皇蔷济下压力加大,“L”型走势尚未探底。昨天公测♀♀〖的社会商品零售总额增幅8.1%♀♀ U馐抢史最低点,经济下压力加大,并测♀♀』是我们自己的判断。2016年《人民日报♀♀ 啡ㄍ人士指出:“我国经♀♀〖孟卵沽Σ⑽聪除。综合判断,我国经济运测♀♀』可能是U型,更不可能是V型♀♀。而是L型的走势。这个L型是意♀♀』个阶段,不是一两年能过去的。今后尖♀♀「年,总需求低迷和产能过剩并存的格局难♀♀∫猿鱿指本改变,经济增长不可能像以前那样,一旦回♀♀∩就会持续上并接连实现几年高增长”。2018年10月♀♀31日中央政治局会议又提出“经♀♀〖孟卵沽τ兴加大”,要“高度重视,增♀♀∏吭ぜ性,及时采取对策”。过去我们听得最多的是♀♀ 按サ追吹“,我们的经历也是“触底反碘♀♀’”。但权威人士告诉我们,现在L锈♀♀⊥的竖线还没有到底,一般预计到2020拟♀♀£左右才有可能见底。更值得关注的问题是♀♀。L型的那一横不知道会♀♀〕中多少年,日本已经持锈♀♀▲20年还未完全走出来。这突破了我们过去的认知,与光♀♀↓去的经历完全不同,房地产♀♀∫荡永床荒芡牙刖济大势,所以我们要深♀♀】倘鲜兜剑宏观形势并不乐观。今♀♀∧晁募径BG、BU在做事业发展计划的时候,基于过♀♀∪サ木验,对宏观形势判断都光♀♀↓于乐观,期待不久后的“触底反弹”,但如今的♀♀『旯坌问埔丫不是这个样子,不是过♀♀×私衲辍⒚髂昃突岷米,我们需要做好长柒♀♀≮准备。第二个宏观方面的问题,人口形势面临“少子♀♀』”挑战。我们的房子是卖给人使用的,如果人口减少b♀♀‖毫无疑问我们的需求客户锯♀♀⊥会下降。90后比80后人口少4♀♀。100万,00后又比90后少3,100万,也就是说♀♀20年间,从8岁到28岁的未来购房主力人群减少了7♀♀。200万,而且10后的情况也不容乐观。“少子化”倾♀♀∠蛴跋熳鸥鞲饕担中国所谓肉♀♀∷口众多的优势,也将不再存在。我们常说,人丁♀♀⌒送才能家族兴旺。国家、民族也是如此♀♀。任何一个国家的经济发展都跟人口密切♀♀∠喙亍9丶的问题是,过去20年“少子♀♀』”的倾向是不可弥补的。其实,我国的人口♀♀〗峁钩了“少子化”倾向,还遇到老龄化问题、社会解♀♀∽层板结等问题,这些都是我们需要♀♀∶娑缘闹卮笪侍猓都会对社会和经济产生逾♀♀“响。这是万科面临的两项大的宏观趋势♀♀。某种意义上讲,经济粹♀♀◇势和人口结构比宏观调控政策♀♀《晕颐且档挠跋旄大、更长远。因吴♀♀―宏观调控政策的影响差不多2-3年,但经济大势和人库♀♀≮结构问题将是10-20年。因此,“收敛聚焦,巩光♀♀√提升基本盘”,是我们基于对宏观形势碘♀♀∧判断所做的必然选择。从业层面看,♀♀〉谝唬住宅全面短缺时代结束,政策层面继续坚持“房♀♀∽〔怀础钡幕调。今天,中国肉♀♀∷平均住房面积超过40平免♀♀∽,套户比率1.13,经过业过去20年高速发展b♀♀‖住房全面短缺的问题已经烩♀♀※本解决。另外过去房子有财糕♀♀』效应,买了房子可以涨价,♀♀〉今天这个局面也发生了改变,因为“房♀♀∽〔怀础保 房子是用来住的,不是用来炒的。租♀♀ 房的金融投资属性会被长期抑制住,这对我们有重大♀♀∮跋臁5诙,业集中度上升,头部企业间竞争激♀♀×摇=裉熘泄TOP3包括♀♀⊥蚩圃谀诘姆⒄股坦不竦13%碘♀♀∧市场份额,超过1/8;TOP10的发展商是28%的市场份额b♀♀‖超过1/4;TOP20的市斥♀♀ 份额为39%,TOP30为54%,TOP50为64%。这蒜♀♀〉明头部的企业越来越重要,50家开发商获得2/♀♀3的市场份额,这说明竞争也会越来越激烈,而♀♀∏沂侵亓考堆∈种间的相互竞争。如何在市场中脱颖而斥♀♀■,考验的是方方面面的能力。碘♀♀≮三,业的转型绝非易事。若干年前,包括万科在♀♀∧冢很多同都尝试转型,但是业转型是非常不容意♀♀∽的。首先,我们都觉得需要找到一个和房地产业赚氢♀♀‘前景相当的业,但经验告诉我们,我免♀♀∏没有可能找到这样的业。当我们做物业♀♀♀、物流的时候,发现每平米赚的钱都是♀♀∫约该、几分为单位时,大家便觉得无从♀♀∠率帧U馐焙蚓醯每发业务♀♀∮泻芏嗨分可以挤,要不省省吧,创造出的♀♀±润可能比物业、物流多很多,但殊♀♀∏这样我们能有未来吗?尽管房地产♀♀∫祷共淮恚但是不代表我们未来还能靠吃这口饭活♀♀∠氯ィ所以我们必须要租♀♀■新业务。做新业务的时候,让赚大钱的人去赚小钱b♀♀‖难度太大。到今天为止,坦♀♀÷识言,似乎没有什么特别成功的转♀♀⌒桶咐。我们的业还是有机会的,机会♀♀≡谀睦铮恐泄的城市化进程仍在继续,房♀♀〉夭仍然会维持较大规模。我们还♀♀∮写蟾20个点城镇化率的空间,过肉♀♀ˉ城镇化水平还有一些水分,比如部分农民工进城务工后♀♀。还未真正转为市民,所以城市化还有机会。肉♀♀$果说第一阶段城市化以农民进城打工为标志碘♀♀∧话,现在第二阶段的城市化已经开始,那就是垛♀♀〖市圈化。比如粤港澳大外♀♀″区、长三角一体化、锯♀♀々津冀一体化以及中心城市都市圈等。这柒♀♀′中依然有很多机会,比如粤港澳大湾区中有香港、广州♀♀ ⑸钲谌个核心城市,各具不同的特色和能力,这在全球♀♀》段内也不多见,所以有机会。另一方面,不同♀♀〉厍、不同业态之间,不平衡不充分的问题还非斥♀♀。明显,比如住宅消费并不是整体过剩,而是有些过剩,♀♀∮行┗姑槐宦足,这就是为什免♀♀〈要“限”的原因。关于租购并举,购的测♀♀】分已表达很充分,但租的部分才刚刚开始,人♀♀∶衩篮蒙活还需要更多的内容光♀♀々应和空间服务。比如很多房子越做越漂亮,环境也越棱♀♀〈越美,但是从空间、内容到服务,还远远跟测♀♀』上。所以,以都市圈化为主♀♀∫特征的城市化还在进,业的不平衡不充分问题还♀♀『苊飨裕我们的机会、潜力仍然是存在的。正♀♀∫蛭业发生这么大变化,万科更需要“收敛聚焦,巩♀♀」烫嵘基本盘”。从万科自身多年的发展锯♀♀…验来看,毫无疑问,从♀♀」去到现在,到未来10年,开发业务都将♀♀∈峭蚩频幕本盘,它支持着未来1♀♀0年万科主要的收入、利润和现金流。在过去3♀♀∧辏万科正是因为收敛♀♀【劢梗才赢得今天的战略肘♀♀△动。收敛聚焦是有代价的,这个代价是在过去3拟♀♀£里,我们不再是业销售老大,不是所谓的业规模之王♀♀ 9去3年,我们放弃了规♀♀∧5谝唬回今天的战略布局主动。如果当♀♀〕趺挥惺樟簿劢梗进入的是200-300♀♀「龀鞘校 而非现在70-♀♀80个主要城市的话,我们不一定会♀♀《掉销售老大的位置,但今天面对♀♀〉睦难和压力就会大很多。所以,正是过去3年在地域赦♀♀∠的收敛聚焦,才使万科赢得今天的这♀♀〗略主动。但我们在客户愿意♀♀♀买单的好产品好服务方面,需要改善与提高♀♀♀。过去宏观调控对业最大的影响,是把开发商♀♀〉摹拔涔Α备废掉了,因为限购限价,开发商在产品上♀♀』ǖ墓Ψ蚣跎俸芏唷N颐且恢币晕房子骡♀♀◆出去就代表能力提高,柒♀♀′实并不是这样,我们虽然通♀♀」收敛聚焦,赢得了战略主动,但是我们仍然需要好好♀♀〈蛟炜突г敢饴虻サ暮貌品好服务。为什么把“客户愿♀♀∫饴虻ァ狈旁凇昂貌品、好服务”前?因为我们♀♀≡诨平鹗贝花钱让客户满意,但客户并不一定买单♀♀。这种做法已经跟时代相违扁♀♀〕,不能再这么做,我们要通过“♀♀】突г敢饴虻ァ崩醇煅槲颐♀♀∏的好产品、好服务。另一方免♀♀℃,新动能业务发展不平衡♀♀。虽然物业事业部表现优秀b♀♀‖引领业发展,各方面布局也比较完这♀♀←,但是其它新业务或多或少存在着前景不明♀♀♀、模式不清、目标模糊、管理粗放、队伍赔♀♀∮大、组织复杂、结构混乱等问题。关于♀♀∏熬安幻鳎有些业务的前景衡♀♀≤大程度取决于政策,而政策变化又比较多。比如说♀♀∮锥园教育问题,政策突然发生很大变化,使得前♀♀【胺浅2幻骼省9赜谀J讲磺澹有些业务没有这♀♀∫到清晰的商业模式,我们短期内不是不♀♀∧芘馇,但是一定要知道未来不可以长期赔钱,否则就拟♀♀⊙以持续开展业务,所以要不断摸索商业模式。肉♀♀$果摸索三年尚未找到成熟的商业模式,业务就应糕♀♀∶暂停,因为我们不知道怎么持续下去。我们也存在着目扁♀♀£模糊的问题,不仅总部,每个BG、BU乃至每位外♀♀‖事做事情前,都要思考清楚“为什么做”,垛♀♀▲不是为做而做。部分单位队吴♀♀¢很庞大,管理却很粗放,不是有人就能做好工租♀♀△,我们需要做好相关的管理工作。光♀♀∝于组织复杂、结构混乱,很多BG、BU拟♀♀≮设二级、三级乃至四级子单位,结构复杂,容易失控。♀♀』于上述问题,我们必须要收敛聚♀♀×玻巩固提升基本盘。什么是“基本盘”?基扁♀♀【盘是指保证万科“活下去”的关键,脱♀♀±牖本盘将失去“活下去”的根基。对♀♀⊥蚩萍团而言,基本盘就是开发业务。对于物业而言♀♀。基本盘就是住区物业服务,虽然住区服务可能不♀♀∈亲钭钱的,但它仍然是物业的基本盘,因♀♀∥万科客户的口碑以此为基础。所以,每个BG、♀♀BU以及总部三大中心都要找到自己的基本盘。因此,从衡♀♀£观、业和自身三个方面来看,我们今题♀♀§都到了需要“收敛聚焦♀♀。巩固提升基本盘”的时候。♀♀〉焙旯邸⒁涤胱陨矶祭吹叫碌慕锥问保是“危♀♀ 笔恰盎”取决于我们的选择和动。对于我们而言,柒♀♀~离时代航道是危,顺应时代趋势是机;漠视客户♀♀∈俏#坚持“好产品、好服务”是机;投机取巧是危♀♀。勤勉耕耘是机;高调浮夸是危,诚实低碘♀♀△是机;消极懈怠是危,积极应对是机。毫无疑问♀♀。我们当然要选择机会,♀♀”浠便意味着机会。万科在免♀♀】一次的逆境中都能发展得更好,正是因为我们把每♀♀∫淮蔚谋浠和危机都当作机会来对粹♀♀↓。因此,我们一定要认清、顺应大势,明确、聚解♀♀」方向,收敛、凝聚力量,♀♀”Vせ钕氯ァ⒒畹煤谩⒒畹镁谩W罱,我在南方区域媒体♀♀〗涣骰嵘咸岬酵蚩埔“活下去”,大♀♀〖乙晕“活下去”应该像乞丐一砚♀♀※去讨饭吃,其实对万科而砚♀♀≡,“活下去”是希望活得糕♀♀↑好,活得更久。在“收♀♀×簿劢梗巩固提升基本盘”方面,我♀♀∶且实现什么样的工作目标?2♀♀019年,面对高度的不确定性,我们应该摒弃一切投机♀♀♀、侥幸心理,跳出路径依棱♀♀〉和牛市思维,围绕“城乡建设与生活封♀♀〓务商”的战略定位,依托事业合伙人机制,坚持以“♀♀】突为中心,以现金流为基础,合伙♀♀》芏罚持续创造更多真实价值,实现有质量发♀♀≌埂钡某て诰营指导方针,稳住基♀♀”九獭U馐俏颐2019年总的指导思想。具体来看要做以下♀♀∥寮事情,实现五个工作目♀♀”辍5谝唬基于战略,明确发展方向,聚解♀♀」主航道,巩固提升基本盘。基于战♀♀÷灾傅氖且从“城乡建设♀♀∮肷活服务商”战略出发,通过♀♀≌铰约焯帧⒁滴袷崂恚明确发展方向。我们要把力量聚解♀♀」在“主航道”上,每个BG、BU都要♀♀∶魅纷约旱摹爸骱降馈保意♀♀〔就是主要业务。通过聚焦主航道,♀♀」固提升基本盘。只有基础打的更扎实,才♀♀∧芊⒄沟母好。第二,基于市场,梳理、调整、♀♀∨渲煤米试矗ㄏ钅俊⒆式鸷妥橹资源)。♀♀⊥蚩朴薪15,000亿资产,这些资产都需意♀♀―认真梳理,这也是明年的重点工作之一。梳理♀♀∽什、摸清家底后,我们还要碘♀♀△整好资源,把不好的资源、没潜菱♀♀ˇ的资源、闲置的资源、浪费的资源♀♀〈理掉,我们要把不好的牌打掉,回一些好的牌来。最衡♀♀◇,我们要配置好资源,包括项目♀♀ ⒆式鸷妥橹资源,把资源用在对万科未来更有发展潜力♀♀〉囊滴裆先ァ5谌,基于客户,打造客户愿意买单的好产♀♀∑贰⒑梅务。业不管发生什么样的变化,即♀♀∈挂滴缩也是十万亿级的市场。这十万亿级的殊♀♀⌒场中,为什么客户愿意买房子,一定♀♀∈且蛭提供了好的产品和服务。所以,每个BG、BU都要♀♀〈蛟炜突г敢饴虻サ暮貌品、好服♀♀∥瘢这样才能活下去,才能活得好。过去几年,我免♀♀∏把这个能力疏忽了,我们租♀♀■的不够好,现在必须要把它补回♀♀±础5谒模基于安全,守住安全、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:鲍一凡中山证券:从A股两次大牛市的特征 看当前♀♀♀♀♀♀」墒凶呤【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔♀♀♀♀♀♀♀难等问题层出不穷,金融消费者维权举测♀♀♀♀〗维艰,新浪金融曝光台♀♀♀〗履媒体监督职责,帮助消费者解决金融纠纷。 【♀♀『诿ㄍ端摺 ♀♀ ♀♀ 中证网讯(记者 陈莹莹 程♀♀≈瘢┕新办2月25日举坚决打衡♀♀∶防范金融风险攻坚战新闻发布会。银保监披露数据显示,截至目前已签订债转股协议金额超过2万亿元,落地金额6200多亿元。责任编辑:赵子牛TPG孙强:当下企业要“看宏观,练内功,做减法” | 201♀♀♀♀♀♀9中国绿公司年会系列访谈原创:孙强中国企业家♀♀♀♀【憷植俊孙强 |中国企业家俱乐部理事、TPG中国♀♀♀」芾砗匣锶恕⒒平投资前亚太主席孙强指出b♀♀‖“通过参与像中国绿公司年会这样的活动,增加交流♀♀。开拓眼界,静下来学习♀♀∫恍┱娑西,看懂新模式和新的发展♀♀》较颍才能做到让企业立于♀♀〔话苤地。”今年1月,CEC理事、T♀♀PG中国管理合伙人孙强接受了CEC的访谈。他锯♀♀⊥当下投资机构面临的主要问题,中国产业界封♀♀、生的变化,以及未来中小柒♀♀◇业的应对之策表达了自己的看法。在当下经济环境下,肘♀♀⌒小企业一定要“做减法、练内功”♀♀〉毕拢中国企业普遍面临出口下滑的问♀♀√猓再加上很多企业负债率过高♀♀。未来企业发展要避免利用短期贷款来♀♀〗长期投资的情况。目前国内企业都面临♀♀ 白型”这一问题。尤其在经济镶♀♀÷的趋势下,其实正是一个企业练内功的好♀♀∈焙颉T谥前的经济环锯♀♀〕下,企业可能会快速垛♀♀∴元化,进入房地产、金融等♀♀《喔霾业板块,但现在要在诸多板块中挑选自♀♀〖鹤钋康牧礁觯把其他非核心业务板♀♀】榫×可崞掉。除了练内光♀♀ˇ,企业家还要有长远眼光,把资本运逾♀♀―和企业发展结合起来。只有在具有长期规划♀♀∏夷芄痪弑阜缦找馐兜那榭鱿拢才能运筹帷幄。作♀♀∥企业家,还要关注宏观环境,有国际视野。企♀♀∫导也唤鲆关注自己的微观事♀♀∫担还要看到中观和宏观♀♀〉淖变,看到市场环境的改变。通过参与像中国绿公蒜♀♀【年会这样的活动,增加交流♀♀。开拓眼界,静下来学习一些真东西,看懂新模式和♀♀⌒碌姆⒄狗较颍才能做到♀♀∪闷笠盗⒂诓话苤地。总之,企业要有较长时间进痛苦♀♀∽型的心理准备,因为当下面临♀♀〉奈侍庖丫集聚了很多年,不是短柒♀♀≮内就能解决的。投资者要寻找遭♀♀≮经济下情况下仍有核心竞争力的企业在过去肉♀♀◆干年高速发展的过程中,投资界面临♀♀〉淖畲蟮奈侍馐恰叭民PE”,衡♀♀≤多不该投身PE领域的机构或个人进入了这个领♀♀∮颍他们缺少专业的知识和尽职♀♀〉鞑榈哪芰Γ导致了他们在业上期可意♀♀≡赚到钱,一有波动就出现问题。政糕♀♀‘应该在这个方面引导投资人,让民间的资本投资到政府镶♀♀。望投资的地方去。未来,投资者要寻找♀♀『屯蹲誓切┘词故窃诰济下的情况下,仍然逾♀♀⌒核心竞争力的企业。尤其是那些在♀♀GDP增速下滑,而企业仍然能光♀♀』以20-30%的速度增长的企业。要在实体锯♀♀…济中,找到下一个阿里巴巴,和下一个腾讯。现在,遭♀♀≮智能造车领域、新型连♀♀∷企业领域、健康医疗领域都出现了很多成长性企业。此外,影响力投资变成了投资界的一个潮流,投资人都在思考如何在获得正常投资收益的同时,让社会受益。但影响力投资这件事是一个长期工程,不是短期宣传和推进就能见效的。作为PE投资的一个分支,越来越多的主流金融机构开始关注影响力投资,但真正的实现投资效益和社会效益‘一箭双雕’仍需时日。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:鲍一凡

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