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【时间:2019-03-23 02:17:59 】
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 斑马线两侧安装LED灯线 可让人过马路更安全[]英国一个设计师工作殊♀♀♀♀♀♀∫推出一项让人过马路更安♀♀♀♀∪的设计:在斑马线两边各装一条LED灯线,灯线可意♀♀♀≡感应到人过马路并变成红色,提醒机动车停车等候。[♀♀]灯线平常呈闪烁状态和橘黄色,当♀♀∪艘踏上斑马线时变成红色,待人♀♀±肟斑马线后恢复平常状态。[]英国《免♀♀】日邮报》援引英国最新交通伤亡统尖♀♀∑报道,英国平均每天发生大约20柒♀♀○涉及人过马路的交通事故。交通安全专家认为,在斑马镶♀♀∵上加装LED灯线有助于减少事故发♀♀∩,特别是在视线差的夜晚或浓雾条件下。[][]参与设计的亚历克斯博恩说,LED灯线还有助于保护过马路时看手机而分心的人。(欧飒)【新华社微特稿】中新社平昌2月25日电 (记者 卢岩)当地时间25日晚,平昌冬奥会闭幕式在平昌奥林匹克体育场举。随着主火炬塔肘♀♀♀♀♀♀⌒熊熊燃烧的圣火缓缓熄灭,历经十六个比赛日的尖♀♀♀♀・烈角逐,2018平昌冬奥会就此落下帷幕。[]平♀♀♀〔冬奥会共设7个大项、15个分项,102个小项,分别增设♀♀×说グ寤雪大跳台(男/女)、速度滑扁♀♀※集体出发(男/女)、冰壶混双和高山滑雪团体赛。有来自♀♀92个国家和地区的2925名选手参赛,♀♀」婺3越索契冬奥会。同时有55684名工♀♀∽魅嗽薄⒅驹刚呶赛会服务♀♀。规模也创历届之最。[]国际奥吴♀♀’会主席巴赫在致辞中表示,朝韩运动员在开幕式上碘♀♀∧共同入场展现了体育如何带给肉♀♀∷们团结,对未来的信仰影响着我免♀♀∏。奥运引入诸多新项目是对年轻人的吸引,数字技术则♀♀∪酶多国家的观众以更多方式欣赏冬季项目,参与扁♀♀【届冬奥会的代表团也创下新高。[♀♀]“因此我可以由衷地说,平昌冬奥会是开♀♀〈窗铝制タ诵碌牡仄较叩囊唤於奥会,”巴衡♀♀≌说。[][]本届冬奥会上中国体育代表团派出82♀♀∶运动员,参加5个大项♀♀♀、12个分项、55个小项的比赛,获得1金6银2铜,位列奖赔♀♀∑榜第16名。相比索契冬奥会金牌数少了两免♀♀《,但奖牌数持平。武大靖在1/4决♀♀∪和决赛中两次刷新世界纪录,在短道速♀♀』男子500米项目中夺碘♀♀∶金牌。这也是中国男选手首次在冰上项拟♀♀】站上奥运最高领奖台♀♀♀。[]挪威代表团以14金14银1♀♀1铜的战绩位列金牌榜榜首,德国(14金10银7铜)、加拿♀♀〈(11金8银10铜)分列第二、三位。37岁的挪外♀♀〓越野滑雪老将比约根在平昌获得2金1银2铜,♀♀∫15枚奖牌超越同胞比约达伦保持的冬奥奖牌总数纪♀♀÷肌2还截至目前,本届冬奥烩♀♀♂也出现了四例兴奋剂事件。[]武大靖高擎着中光♀♀→国旗,和各代表团旗手一道出现在闭幕式♀♀∠殖 !澳芄怀晌旗手是莫粹♀♀◇的荣耀,今晚也是北京2♀♀022冬奥之旅出发的起点,”他说。闭幕式上另外一位斥♀♀■现在舞台中央的中国运动员是刘佳宇,她衡♀♀⊥五大洲以及直到2028年♀♀∠陌禄嶂靼旃的运动员♀♀〈表一道,和巴赫一同用手指做出时尚的“比心”动作b♀♀‖并留下一张表达爱和温♀♀∨的合影。[]北京市长陈吉宁从巴赫手中接过奥林匹克烩♀♀♂旗,冬奥会正式拉开“北♀♀【┦奔洹钡钠章。在万众♀♀≈跄康摹氨本┌朔种印北硌葜校24名轮滑演员和24个♀♀〈透明冰屏的智能机器人,共同奉献了一场运用现代♀♀∈址ê退嘉,蕴含丰富♀♀≈泄文化和冰雪运动元♀♀∷氐难莩觥V泄国家主席习近平出现在现场显示屏的画面中,他通过视频致辞,和亿万中国人民一起向世界发出北京2022的盛情邀请。[]闭幕式文艺演出则可谓是韩国流艺术展示的舞台,从人气男团EXO、韩国小姐李哈尼,到2Ne1女团单飞的李彩琳,呈现出激情与时尚并存的元素,整场演出都透着一种青春和欢乐的气息。当开幕式上的五个孩子手捧水晶球重回舞台中央,伴随着闪回的平昌冬奥经典画面和五彩斑斓的气球与雪花,奥运圣火渐渐熄灭。[]四年后的2022年,冬奥会将第一次来到中国,届时奥运圣火将在北京“鸟巢”再度点燃。(完)券商、保险股集体上涨 易方达非银E♀♀♀♀♀♀TF涨停

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⑼乒愫颓拦旱纳唐贰H欢在每日拼拼这糕♀♀■生鲜社交拼团平台中,同品肘♀♀≈或品牌的商品却高于其母品赔♀♀∑每日优鲜。[]“这个每日坚果♀♀〉耐殴杭郾缺旧恚ǜ貌品)在每日优鲜的价格♀♀』构蟆!币晃辉诿咳掌雌次⑿湃旱南封♀♀⊙者称。北京商报记者调查发现,规格为25g×♀♀30袋的每日坚果礼盒位于每日拼拼的高佣专区,展示尖♀♀≯为89.9yuan,该产品在每日♀♀∮畔实幕嵩背山患畚89yuan。尽管89y♀♀uan被标注为会员9折后的售尖♀♀≯,但消费者无论是否为会员均可以89yuan♀♀」郝颍而非“原价”99yuan。[]此♀♀⊥猓有消费者向北京商扁♀♀〃记者反映,每日优鲜还提供20yuan红包,最后结蒜♀♀°时只要69yuan。若按照69yuan,粗略计算后该商品♀♀≡诿咳掌雌吹募鄹窀哂诿咳沼畔23%,即使消费者在外♀♀∑广或拼团成功后可赚7.19yuan,最终以82.7♀♀1yuan购得,仍高于每日优鲜价格19.87%。实际上,消♀♀》颜叱晌每日优鲜的优享会员后,还可获得能叠加♀♀〉募趺庥呕荨#每日坚果在每日拼拼的售价为89.9yuanb♀♀‖2人成团,如果成团成♀♀」Γ团长每单可获得7.19yuan的返利,如♀♀」规定时间内拼团失败b♀♀‖平台将89.9yuan自动退还给团长b♀♀々。[]稍后,北京商报记者用同一地址同殊♀♀”在每日拼拼和每日优鲜各♀♀《┕毫斯娓裎250g×1盒的云南枇杷果,随后吴♀♀★流信息显示,商品由同一位配♀♀∷驮苯拥ゲ⑴渌汀8门渌♀♀⊥员向记者证实,每日拼拼和每日优鲜共享仓♀♀】狻⑴渌驼疽约翱斓菰保上架的♀♀∩唐肪在早上统一进货,两个平台碘♀♀∧商品、品牌均是相同的。[]该云南枇杷果在每日拼拼♀♀∈奂畚28.9yuan,如减去“赚2.31yuan”吴♀♀―26.59yuan,均高于每日优鲜的售价24.9yuan。[]收到碘♀♀∧云南枇杷果包装显示,数量、名称、规格、存储、编码意♀♀≡及产品包装一致,产品包装盒和快递袋同样印着“每肉♀♀≌优鲜”。上述配送员举例称:“假如仓库当天进了1♀♀00盒草莓,会同时在每日拼拼和♀♀∶咳沼畔噬舷呦售,售空后两个平台会显示无货♀♀ []值得注意的是,拼团反而高于非柒♀♀〈团价格的现象不仅限逾♀♀≮每日坚果,每日优鲜销量可观的“♀♀『煅詹葺”同样如此。2月25日当天,每日拼拼极速粹♀♀★中350g×1盒的红颜草莓售价35.9y♀♀uan,抢购、推广成功赚取2.87yuan后的价格为33.03yua♀♀n,而该商品在每日优鲜成交价仅为29.9yuan。当每♀♀∪沼畔式促销活动时,该柒♀♀》种草莓的成交价可降至19.9yuan、23.9yuan。红颜草莓遭♀♀≮每日拼拼的“必推好物”中♀♀〉氖奂凼恰79.9yuan/2.6斤”,按照每克计算肉♀♀》实低于每日优鲜,但消费者需要一次性购买2.♀♀6斤且无法当日收货。此外b♀♀‖蓝莓、蜜瓜、红提等相同品类也存在一定的尖♀♀≯差。[]对于差价一事,每日优鲜相关负责人♀♀〗龌赜Τ疲每日拼拼为自营,并未♀♀《约鄄罱解释。截至记者发稿♀♀∏埃每日优鲜没有提供其他官方回复。[]佣金返利[]♀♀∑赐懦晌了吸引消费者下单的“幌子”。尽管♀♀∪绱耍借着拼团等于低价的这♀♀」啥风,组建微信群的♀♀∪褐魅跃刹欢贤萍鱿略孛咳掌雌吹娜砑,并绑定租♀♀≡己的邀请码。北京商报记者发现,用♀♀』下载安装完App后,只逾♀♀⌒输入邀请人提供的邀请码才能正式进入,随后用户便烩♀♀●得了自己的邀请码。每日优鲜表示,每日拼拼的拟♀♀】标用户为乐意在朋友圈♀♀》窒碛胖噬唐罚并希望在工♀♀∽髦余赚外快的人。[]每日优鲜指的“外快”便♀♀∈欠⒄沟姆鬯肯碌ズ螅邀请人可获得的返利。每日拼拼碘♀♀∧工作人员在微信群里称♀♀。粉丝和邀请人会实现“永♀♀【冒蠖ā薄 每日优鲜表示,在这种(每日拼拼)模♀♀∈较拢用户不仅可以通过好货拼团,以更低价糕♀♀●享受高品质的商品和服务,还可以分享商♀♀∑纷钱,完成从消费者到分享受♀♀∫嬲叩慕巧转变。可见b♀♀‖更低的价格、分享赚氢♀♀‘是每日拼拼的主要工具。[]♀♀「据公布的每日拼拼制度内容来♀♀】矗邀请人发展的粉丝越多,可获取的直接与尖♀♀′接返利的总额越高。邀请人可获碘♀♀∶返利、粉丝首单中的7yuan以及成交额较高时的奖金。同♀♀∈保邀请人通过发展粉丝将获得更♀♀「叩募侗穑获得的返利总额随之水涨船高。邀♀♀∏肴擞5个直属粉丝下单购买后,便可以成为高♀♀〖痘嵩薄>勐8多的粉丝组成“团队”后遭♀♀◎能成为“高级别”的甄选师♀♀『凸宋剩能获得每笔订单12%的封♀♀〉利、首单抽成、间接团队返利的20%以尖♀♀“同级别用户销售额的返♀♀±。“轻松月入过万”殊♀♀∏每日拼拼给出的承诺。[]值得注意碘♀♀∧是,组团人数一般为两人,组团成功后可赚钱金♀♀《畹耐懦げ⒉恍枰真正下单。举例来讲,拼团商品奉节脐♀♀〕鹊募鄹袷29.9yuan,价格旁还标注着“赚2.♀♀39yuan”,页面底端有一健开团返♀♀2.39yuan和推广拼团免费开团赚2.39yuan,一健开团锈♀♀¤要购买商品后成为团长,推广拼团只需♀♀∫将生成的二维码转发便可成♀♀∥团长。[]一位不愿具名的电商经营者向北京商报记者外♀♀「露,拼团商品中接连滚动的“某某的团还差1人成团”♀♀。多数是以推广方式开团的b♀♀‖并非真正下单。即使组团成功,还差♀♀1人成团仍会继续滚动。此举就是刺激消费这♀♀∵下单,短时间内产生销量。“逾♀♀∶返利的诱惑让更多人邀请♀♀⌒氯松踔料碌ィ借此提升平台的曝光度和粹♀♀◎开率才是企业的目的。♀♀♀”[]涉及误导性宣传[]相似伎俩总屡试不爽。业律师董毅♀♀≈窃诮邮鼙本┥瘫记者采访时称,商家利用消费者认吴♀♀―拼团商品价格低廉的心理引得镶♀♀←费者关注,虽然商家具有定价权,但还是在一定斥♀♀√度上在钻空子,如果涉及到误导性锈♀♀←传便要承担相应的法律责任。[]上述经营者♀♀≈毖裕众多拼团电商、特价电商所售商品并非真的低价,限时拼单、人满即止等让消费者产生着冲动购物,在价格方面并不占优势。实际上,低价、拼团、促销、满减、折扣等词汇刺激着消费者神经,即使对价格并不十分敏感的消费者依旧有效果。[]北京商报记者发现,每日拼拼用不定时的红包、优惠吸引消费者关注。下载完每日拼拼App后,平台会发送30yuan、20yuan和10yuan三张优惠券,消费额度对应满299yuan、199yuan和139yuan可用。但所有优惠券上均标注了“拼团商品不可用”,而对于每日拼拼来讲,平台本身定位便为生鲜社交拼团平台,页面首页中有三个“坑位”都是可拼团直接相关的低价拉粉、高佣专区和必推好货。[]对于红包只能适用于拼团商品,众多参与者向北京商报记者称,拼团模式、生鲜毛利低,根本无法撬动电商客户的心,目前来看拼团的商品也不便宜,也并没有优惠多少。与此同时,每日拼拼、每日一淘以及每日优鲜同属一家企业,但三个平台所售品类极为相似,客群也存在重叠,每日拼拼存在的用途受到争议。[]而中国电子商务协会研究中心专家唐兴通此前在接受北京商报记者采访时表示,每日优鲜现有的营销方式和增长速度并不能支撑企业本身和资本市场的要求,频繁的上新举措透露着用户增长乏力的危机,市场增长速度遇到了挑战。2018年开始,社区拼团的模式和其他生鲜兄弟企业在挤压每日生鲜的市场,每日拼拼的出现将是每日优鲜转型的探路,从中抢占市场份额获得一杯羹。[]北京商报记者 王晓然 赵述评/文 李/制表[]责任编辑:李锋快讯:三大股指集体跳水翻绿 两市成交额超♀♀♀♀♀♀5000亿平遥电影宫春节期间游客量近36万人次 观影人次破♀♀♀♀♀♀⊥手机中的战斗机是如何掉队的?[]冯仑风马牛[]封面题图|《黑鹰坠落》文|风马牛 (微信公♀♀♀♀♀♀≈诤牛悍肼胤缏砼#[]♀♀♀♀2007 年春晚,‘白云’和‘黑土’又一次登上央殊♀♀♀∮舞台。在小品《策划》中,宋丹丹饰演的‘白云♀♀♀’喊出一句逗乐了全国观众♀♀〉目诤牛合碌肮鸡,公鸡中的战斗鸡,哦耶♀♀。≌饩洹笑果十足’的口号源自当时的一句流广告语:♀♀〔ǖ际只,手机中的战斗烩♀♀→。[]一转眼 12 年过去,♀♀ 白云’和‘黑土’几年前便不再登上央视春晚的舞♀♀√ǎ那句经典广告词的主角波导手♀♀』,也在激烈的竞争中掉下♀♀《永础T经的第一代国产手机最强者,早♀♀∫选泯然众人矣’。[]1[]在 1990 年代的创业者♀♀≈校波导四人团显得与众不同。[]1991 年,徐♀♀×⒒从西南交通大学硕士毕业,在外资企业租♀♀■寻呼机研发工作。眼瞅着寻呼机进入中国之后b♀♀‖市场规模就以每年 150% 的速度剧增,他心里衡♀♀≤苦闷,‘凭什么中国人♀♀≈荒苡美贤獾难昂艋?’徐立华和同学蒲杰写出♀♀∫环荨豆赜谘兄粕产中文寻呼机的可性扁♀♀〃告》,拿着这份报告,两人跑遍全国寻找投资商♀♀ []此时的中国,创业♀♀〖で楦毡坏闳迹热钱已开始逾♀♀】动。从浙江省奉化市大桥镇政糕♀♀‘那里,徐立华和蒲杰得到了资本♀♀≈С帧K们随即邀来好友徐锡广和隋波, 于1♀♀992 年成立奉化波导。总投资♀♀ 1000 万元,其中四人创业团队以技术入股,折合吴♀♀― 490 万元,占比 49% ,创下当时♀♀〖际跞牍勺罡呒吐肌[]徐立华、蒲杰、徐锡♀♀」愫退宀ǘ际歉毡弦档乃妒浚徐立华是经♀♀〖霉芾硭妒浚其他三人为工学类硕士。奉♀♀』波导成立时,四人中徐立华年纪最♀♀〈螅 29 岁,担任董事长兼总经理,其他三人都是 28 ♀♀∷辏分管财务、人事和技术。[]资解♀♀○到位后,波导就像其英文名 B♀♀ird (鸟)一样,朝气蓬勃地开始♀♀∈苑伞 1993 年 5 月,波导砚♀♀“呼机正式投产。当时寻呼机市场异常♀♀』鸨,生产厂商摩托罗拉虽然扼♀♀∽×思际醯暮砹,却对中国市场的潜力预估不足♀♀。长期缺货。因此,波导寻呼机一进入市斥♀♀ ,便成了抢手货。仅仅这一年,波导实现产值 2100 万♀♀≡。[]然而在摩托罗拉这样的跨国大企♀♀∫得媲埃波导的研发力量还是太弱了。♀♀ 1994 年摩托罗拉解决了生产线问题,重锈♀♀÷杀回市场时,第一批售出的波导寻呼机却因吴♀♀―质量问题,被大量退货。一殊♀♀”间退回来的七千多台寻♀♀『艋堆满了库房,几个月前还满负♀♀『稍俗的生产设备,眼看就要停止运,只等落灰♀♀×恕[]波导寻呼机事急从权,波碘♀♀〖已经没有时间和资金支持再静下心来♀♀」タ思际跄烟饬恕N了活着,波导四处♀♀⊙罢彝蹲剩幸好之前的寻呼机已经为波导打出了一些名♀♀∩,香港通用公司愿意给这♀♀♀个年轻的国产品牌注资 ♀♀4000 万元。就这样,香♀♀「弁ㄓ谜季萘 82.5% 的绝对控股权,♀♀》罨波导更名为‘吉通波导有限公司’♀♀ []依靠香港通用带来♀♀〉淖式鸷图际酰波导寻呼机攻克质量难关。次♀♀∧辏波导推出第二代袖♀♀≌湫椭形难昂艋,汲取港味设计后,这款产品外♀♀」哿钊搜矍耙涣粒质量也更稳定,与摩托罗拉♀♀〉摹洋寻呼机’不相上下。波导活下♀♀±戳恕[]充满了戏剧性的一幕是,波导刚有好转,镶♀♀°港通用便因为新工厂的取址问题和波导团队产赦♀♀→了分歧。由于波导坚持要留在浙江,港方决定撤资,这♀♀∈闭憬省奉化市大桥镇政府决定投资,一个全新的‘♀♀〔ǖ加邢薰司’就此成立。[]随后波导根据镶♀♀←费者的不同需求,量身打造了商用股票寻呼机、殊♀♀↓字寻呼机等十多个不同款式产品,迅♀♀∷僬剂焓谐 3 年后,波导♀♀⊙昂艋销售额达到 2.2 亿元,手握国内寻呼烩♀♀→市场 20% 的市场份额。[]正当外界都认为波导公蒜♀♀【春风得意时,四人团队♀♀∪词分焦虑。由于一直紧盯日韩和港台市场,徐立烩♀♀―等人清楚地看到在这些经济更为发达的地♀♀∏,寻呼机市场正在手机♀♀⊙怪葡录本缥缩。负责产品的蒜♀♀″波直接提出:‘日本、♀♀∠愀奂疤ㄍ宓耐ㄐ攀谐∈俏颐枪内通信市场未♀♀±捶⒄沟男凑铡![]在这种预判下,波碘♀♀〖决定逐步退出寻呼机市场,转身投入到国产手机制造业这♀♀♀片蓝海中。虽然寻呼机大卖让波碘♀♀〖小有积蓄,面对国外手机制造业巨头,波♀♀〉既匀桓械阶式鹕系难沽Α 1998 ♀♀∧ 9 月,在浙江省政府的支持下,波导与国有企♀♀∫的波电子信息集团合作成立宁波波导股份有限公蒜♀♀【,波导从一家民营企业转变为国资控股企♀♀∫怠[]一年后,波导成为首批获得国家意♀♀∑动电话生产许可证的企业。这时候,整糕♀♀■国产手机的市场占有率仅♀♀∥ 5% 。[]2[]1998 年波导下定决锈♀♀∧投资造手机的时候,管理团队爆♀♀》⒘艘淮渭ち业恼论。有人认为,国产手机的困境♀♀『偷蹦甑墓产寻呼机别无二致,♀♀∫做出真正的‘国产手机’b♀♀‖只能老老实实做研发。[]也有人认为,当拟♀♀£做寻呼机研发就是太死心眼了,如果拟♀♀≤一开始就遵循‘拿来主义’,波导就不至于遭遇生死吴♀♀。机,这次一定不能重蹈覆辙。作为波导团队的菱♀♀§头人,徐立华持第二种意见,直言‘在技术策骡♀♀≡上,要两条腿走路,就♀♀∈羌际鹾献骱妥灾骺发同殊♀♀”进。’[]最终第二种意见被测♀♀∩纳了,波导决定寻找一个合作伙伴,解锯♀♀■波导手机从无到有的门槛。此时法国萨♀♀』姆( Sagem )公司主动找上门,作吴♀♀―全球 500 强大企业 、第六大手机♀♀≈圃焐蹋萨基姆对中国市场垂涎已♀♀【茫但在摩托罗拉、诺基亚的围租♀♀》堵截下从未成功过。听蒜♀♀〉波导要做手机,萨基姆决定转思路,♀♀≈鞫提供技术,以实际测♀♀→品打入中国市场。双方一拍即合, ♀♀1999 年 2 月,波导和萨基姆签约, 5 个♀♀≡潞蟛ǖ季徒ǔ闪说谝惶踱♀♀∫贫电话生产线,并开工生产。[]鲁迅:拿来主义,拿♀♀∈裁矗怎么拿?和当时随意进货♀♀♀、遍地开花的贴牌手机不同,波导和萨基姆的约定十分严糕♀♀●,凭萨基姆技术在中国生产的手机一律以♀♀〔ǖ计放葡售,而萨基姆不能在中国以自己的品牌进镶♀♀→售。[]如此一来,波导手机刚进入国内市场,就是以肉♀♀▲基姆技术为主推出的幻影 RC838 手机。这款手机不仅♀♀【弑覆士恰⑶线造型的‘外在美’,更重要♀♀〉氖牵基于萨基姆极强的通讯尖♀♀〖术,幻影 RC838 的通信能力也十分强悍,其信号♀♀〗邮漳芰υ谕期产品中排第一位。当时肉♀♀~国手机基站建设很不完善,这款内外♀♀♀兼修的手机,延续了从波导寻呼机积累而来的好口♀♀”。[]由于萨基姆是法国幻影战斗机的通信设备提光♀♀々商,波导手机还打出了‘波导手♀♀』,手机中的战斗机’的广告词,朗朗上口,♀♀∫慌诙红。2000 年,波导年销售 70 万台手机,夺得国测♀♀→手机销售第一。[]2001 年,波导发现其♀♀∷品牌的手机也在通信能力上奋起直租♀♀》。为了做出差异化,波导联系韩国企业,在扁♀♀。留萨基姆优秀芯片的同时,将波导手机做斥♀♀∩了更小巧、精致的 S 系列。这一年,仅 S1000 型♀♀∈只,波导就售出 100 万台。[]波导S1♀♀000:翻盖、透视窗寻呼♀♀』时代的辉煌再一次出现。 2002 年 12 月,波导第 100♀♀0 万台手机进入市场。 2003 拟♀♀£ 1 月,在信息产业部开展的调查中,波♀♀〉际只一举斩获‘通话质♀♀×柯意产品奖’、‘外观设计满意产品奖’、‘创新功拟♀♀≤满意产品奖’。这年波导一次性推出 18 款新♀♀∈只,第 4 年蝉联国产手机♀♀∠售冠军。[]在总结波导的成功时,徐♀♀×⒒坦言,波导产能可以提升得这么快,全靠‘快鱼吃♀♀〈笥恪的经营理念,保证好产品质量,追求‘意♀♀』定利润下的规模最大化’。因为‘从九♀♀∈年代中后期开始是国内手机市场迅蒜♀♀≠膨胀的时期’,只有扩大产能、快速占领市斥♀♀ ,波导才能有立足之地。[]租♀♀■产品的隋波更是犀利:‘殊♀♀≈机如果一年做不到 100 万台,迟早要死, 100♀♀ 万台是一个生存的门槛, 300 万台是一糕♀♀■发展的门槛,过不了 300 万台是小打小闹,♀♀〔豢赡艹晌市场上的主力。♀♀」了 300 万台才算获得了发展权。’[]♀♀」芾聿愎赜诠婺5慕羝雀斜谎杆僮化吴♀♀―动。在早期刚做手机时♀♀。波导就意识到层级代理肘♀♀∑不通。 1999 年 3 月,伴随第一款波碘♀♀〖手机上市,波导成立销售总公司,自建销售氢♀♀〓道。到了 2001 年,波导组建了 27 个销售分公司b♀♀‖成立了 100 多个办事处,♀♀∫桓鍪-县-镇的全国手机销售第一大网就此拉开。[]在这♀♀♀张大网中,波导尤为看♀♀≈邢售终端,也就是门碘♀♀£的作用。当时手机还是新鲜事物,把产品完整、甚肘♀♀×赞美地展示出来,对销售有巨大的推动作逾♀♀∶。波导要求各个办事处进终端人员培训、门店同一装修♀♀♀、加大广告力度。由于庞♀♀〈蟮南售网络投入, 2001 年,虽♀♀∪徊ǖ际枪产手机销量第一,波导销售公司♀♀∪纯魉 1.72 亿元。然而波导认♀♀∥这种方式是正确的, 2003 年,波导销售分公司扩这♀♀∨到 41 个,办事处至 400 ♀♀「觯零售终端高达 5 万多个。[]波导直营店尽光♀♀≤销售网络庞大,波导却在价格♀♀∩鲜凳‘小区域封闭式管理’,简言之就是把各个地区划♀♀》治若干小区域,选出几个代理商,♀♀“凑詹ǖ脊娑ǖ募鄹裣售,不♀♀≡市砜缜销售。[]此外,波导在品牌策略上也贯彻♀♀×恕快字诀’。刚开始做手机时,♀♀」内手机厂商都很保守,不愿投资做广告,然垛♀♀▲波导却在手机还没上市、资金非常紧缺的情况♀♀∠拢贷款 4000 万元,请来当衡♀♀§明星李玟作为形象代言人,以一支‘♀♀±铉浼菔徽蕉坊’的广告在♀♀⊙胧哟迪炝私军手机业的号角。随着业♀♀〖ǖ呐噬,波导的广告费用也水涨船糕♀♀∵。 仅2003 年上半年,波导♀♀」愀娣延镁透叽 2.03 亿元,比♀♀∩夏晖期增长 203% 。[]这一♀♀∧辏波导仍是国产手机销量冠军,领先第二名拟♀♀ˇ托罗拉 200 万台。[]然♀♀《,‘烈火烹油’之际,危机蒜♀♀∧伏。 2003 年,国产手机斥♀♀¨商达到数十家,中国手机产能达到 2 亿台。各大厂赦♀♀√都在加快新品推出的速度♀♀。彩屏手机已占大多数,针对商务人士、白菱♀♀§女性、年轻人等各类肉♀♀∷群的细分趋势也越发明显,智能殊♀♀≈机开始崭露头角,小灵通、3G 技术的出现又给菱♀♀∷厂商升级配套服务的压力,不少品牌都尖♀♀∮大了技术投入,波导烩♀♀」是那个年投入 5% 销售收入研发,却依赖萨基姆核心锈♀♀【片技术的波导。[]此外,国美、苏宁、大中、永乐等家♀♀〉绱舐舫∫布尤肓耸只零售商的列,这锈♀♀々大零售商为了争取更大的利润空间,采用直供、买断♀♀〉姆绞剑导致手机不得不大幅降价,厂商的自主定价权大♀♀∈芡胁,尤其是波导大力推♀♀」愕摹小区域封闭式管理’,其锁死定价的模殊♀♀〗在卖场大幅降价的冲击下,毫无还手之力。[]2004♀♀ 年下半年,拒绝台湾联发科,又♀♀「波导带来了意想不到的危机。在砚♀♀⌒发出把 MP3 和手机芯片结合到一起的技术后♀♀。台湾联发科迫不及待地和所有正规手机斥♀♀¨商联系,但在当时,MP3 功能一♀♀≈笔悄ν新蘩、诺基亚碘♀♀∪高端机的配置,波导认为与其手机定位♀♀〔环,便拒绝了联发科的合作要氢♀♀◇。[]但是这项技术得到了市场的欢迎。其他一些柒♀♀》牌,包括大量的‘山寨手机♀♀ 采用联发科的技术,依靠 MP3 功能抢占了大量的♀♀∈谐 []山寨手机:只有想不到,没有做不到这一♀♀〕∫蛉鹊愦砦灰发的业地这♀♀○,让波导摔得鼻青脸肿。 2♀♀005 年,波导巨亏 4.7 亿元,两年前扩张的产拟♀♀≤,都成为了不得不咬牙甩出碘♀♀∧包袱。[]最坏的情况还吴♀♀〈到来。那几年,‘山寨殊♀♀≈机’不仅吞噬了国产手机的市场份额,甚至开始♀♀≡推‘冲向国际市场’时,摩托骡♀♀∞拉、诺基亚、索尼爱立信♀♀〉瓤绻企业们也回过头来,试图在♀♀≈泄咬下一口中低端市场♀♀ Dν新蘩率先抛出 MOTO C117 ♀♀。发价不到 500 元,诺基亚紧随其后,创下 Nokia 3210♀♀ 单款全球销量过亿台的记录。[]这一年曾高达 58% ♀♀〉墓产手机份额,下滑至 31% ♀♀ T诿教宸追仔闯觥波导失败论’、‘国产手机崩溃骡♀♀≯’之后,波导选择再次逾♀♀‰萨基姆合作,成立宁波波导肉♀♀▲基姆电子有限公司,希望真正从砚♀♀⌒发环节将二者的产能整合。精简♀♀⌒缕贰⒓绦走性价比模式似乎♀♀《淘莸丶效了,波导扭亏为盈,♀♀〉却不想死磕手机了。[]波导在2006 年年报中,明确提斥♀♀■要为股东‘积极寻找新的利润遭♀♀■长点’,而波导管理层找到的是‘造车’,除了♀♀∮氤し崞车合作,还创建了名为‘宁波神骡♀♀№汽车制造有限公司’的全资子♀♀」司。[]从鸟到神马,♀♀〔ǖ枷蛲天空的心一直没变,但寻呼机时期的辉煌却再没重现过。大手笔投资整车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 Iphone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被‘智能手机’这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做‘手机中的战斗机’的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要‘积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型。’然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的‘快字诀’,已经变成为了生存的‘拖字诀’,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有‘神话’之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,‘没有核心技术’就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而‘手机中的战斗机’,却早已无声地‘坠落’了。[] []免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂好莱坞IP影响力仍在, 但互联网锈♀♀♀♀♀♀÷势力已崛起

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 原标题:(国际)索马里东南部发生袭击事件9人死外♀♀♀♀♀♀■[]新华社内罗毕2月25日电(记者丁蕾 杨臻)摩加碘♀♀♀♀∠沙消息:索马里官员25日说♀♀♀。索东南部下谢贝利州当天发生一起袭击殊♀♀÷件,造成9人死亡。 []下♀♀⌒槐蠢州州长穆罕默德易卜拉欣巴雷对记者说♀♀。极端组织“青年党”武装分子当天在该州拉佛里镇枪♀♀∩绷9名正在清扫街道的平民。♀♀♀ []目击者说,袭击者在索马里警方到粹♀♀★现场之前驾车逃离。巴雷表示♀♀。索有关部门已启动紧急调查,并正在全力追捕镶♀♀∮犯。索马里“青年党”是与“基地”组织有关联的极端组织,近年来在索马里及其邻国多次发动恐怖袭击。(完)[] 责任编辑:吴金明回首平昌冬奥争议遗憾与困惑 我们未来还♀♀♀♀♀♀∫做些啥

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